As compras pela internet têm vindo a ganhar um peso cada vez maior na economia, em parte devido à pandemia de COVID-19 e aos novos hábitos de consumo que veio impor. E é aqui que ganha ainda maior relevância a denominada solução WMS.
A par do comércio tradicional, houve necessidade de também melhorar os processos logísticos para entregas mais rápidas, flexíveis e eficazes em termos de e-commerce.
Ao mesmo tempo que se controla de forma rigorosa, assertiva e o mais rentável possível todo o processo de armazenamento e distribuição das mercadorias.
WMS – Mas o que significa afinal esta solução?
WMS não é mais do que a sigla em inglês para Warehouse Management System — ou Sistema de Gestão de Armazéns, numa tradução livre – e é um software essencial para a gestão da cadeia de fornecimento.
Uma solução de WMS permite otimizar o espaço utilizado no armazém (reduzindo os seus custos) ao mesmo tempo que facilita a gestão de stocks, permite planear e cumprir os timings exatos de entrega de uma encomenda, e impulsiona a produtividade das diferentes equipas.
Vantagens de uma solução WMS
Não será, por isso, difícil perceber quais as vantagens inerentes a uma solução deste tipo.
Rapidamente descobrimos que os seus maiores benefícios são:
- Capacidade de as empresas passarem a dispor de uma logística integrada a 360º que agiliza e automatiza o trabalho;
- Maximiza os resultados;
- Melhora a tomada de decisões (baseada em dados e não em intuições);
- Melhora a tomada de decisões (baseada em dados e não em intuições);
- Elimina tarefas manuais, desgastantes e demasiado propensas a erro.
Com uma solução WMS facilmente lança ordens de picking, envia-as rapidamente para os terminais e de imediato os operadores sabem onde está a mercadoria a despachar, as quantidades exatas, os lotes em causa e os números de série correspondentes.
No final, todos ganham. O serviço prestado atinge um patamar superior, verificando-se uma visível diminuição de todo o tipo de reclamações por parte dos clientes e, ao mesmo tempo, um aumento das taxas de conversão e de recompra.
Antes de escolher um WMS, deve saber…
E se o intuito é otimizar a operação logística e a sua empresa está a ponderar avançar com um projeto neste âmbito, há ainda alguns pontos que deverá certificar-se que a solução WMS cobre e disponibiliza antes da sua escolha:
- Interface simples e intuitivo para uma rápida adoção e adaptação
- Extensibilidade para uma integração com qualquer sistema de gestão
- Mecanismos ágeis para automatizar operações críticas
- Estruturação da informação para aumentar a eficiência
- Ferramentas de organização e planeamento para aumentar a produtividade
- Ferramentas de track and trace para acompanhar facilmente o estado de cada encomenda
- Dashboards para gerir o andamento das operações e do negócio em tempo real, em qualquer lugar e altura
Flexibilidade e capacidade de customização para se adaptar aos seus requisitos específicos.
Testemunho do nosso cliente Grupo Editorial Plátano
Assista ao testemunho da Sofia Carujo, Diretora Comercial & Logística do Grupo Editorial Plátano, e descubra por que é que tomaram a decisão de implementar um WMS e neste caso o Eye Peak, e porque escolheram a INOVFLOW como parceiro de confiança para esta implementação.
Da teoria à prática
A INOVFLOW tem uma larga experiência na implementação e desenvolvimento de projetos WMS.
Através da solução Eye Peak, do nosso parceiro PRIMAVERA, combinada com serviços de consultoria, implementação e suporte, a empresa tem ajudado inúmeros clientes a assegurar mais rigor, assertividade e rentabilidade no armazenamento e distribuição de mercadorias.
Todos eles entraram numa nova era de eficiência com uma gestão centralizada de todos os processos e mais celeridade nas operações, resumida na seguinte imagem:
Peça uma demo para ver o Eye Peak em ação e comece também a aproveitar todas as suas potencialidades.
Descubra o nosso eBook Qualificação e transformação digital do setor logístico
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Descubra como a tecnologia será o fator-chave para aumentar a eficiência de toda a cadeia logística, desde a receção à entrega da mercadoria.
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Paulo Gonçalves
Project Manager
INOVFLOW
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