A pandemia Covid-19 provocou uma verdadeira revolução no mundo do trabalho e nas nossas vidas. Nada será como dantes, ou quase nada, isto é uma certeza.
As pessoas precisam de continuar a ser encaradas como o principal ativo das empresas naquela que é agora denominada a era híbrida, onde o remoto e o presencial vão estar lado a lado.
Ao sermos confrontados com esta realidade, como fazer da equipa o sucesso da sua empresa, onde quer que ela esteja fisicamente?
O impacto do teletrabalho
O teletrabalho veio para ficar e a tecnologia assumiu um papel muito importante para a sua viabilização.
Há quem esteja ansioso para regressar ao escritório, quem prefira continuar a desempenhar as suas funções a partir de casa, e quem gostasse de uma solução híbrida: trabalhar uns dias por semana no escritório e os restantes dias trabalhar à distância.
Com um modelo híbrido, é possível manter o equilíbrio pessoal-profissional, a flexibilidade, ganhos de tempo e custos obtidos com o teletrabalho.
Por outro lado, ao fazer com que as pessoas estejam no escritório, consegue-se fomentar o espírito de equipa, o sentimento de pertença e a cultura organizacional.
Uma situação verdadeiramente win-win para ambas as partes.
Equipas de alta performance
Neste momento a pergunta que muitas empresas fazem é: nos tempos que correm, será que a minha empresa vai conseguir criar e manter equipas de alta performance?
Depois do “teste” que todos passámos, a resposta é sim.
A maturidade alcançada, a amplitude da visão estratégica e o entusiasmo pela descoberta na prática de formas de conciliar trabalho e família vieram alavancar o desempenho e a motivação das equipas.
Colaboração e comunicação, liderança pelo exemplo, formação, são áreas chave e devem ser sempre incentivadas.
Acento tónico na produtividade
A transformação digital acelerou a um ritmo bastante acelerado. E o que já se conquistou revela que não pode parar.
Algumas das coisas que foram implementadas:
- Otimizaram-se e automatizaram-se processos;
- Inovou-se na forma de integrar e envolver os colaboradores;
- Criaram-se e melhoraram-se portais de e-commerce;
- Implementaram-se ferramentas para que o trabalho seja feito com a mesma segurança e performance independentemente do onde estiverem os colaboradores;
- Capacitou-se os colaboradores para serem autónomos numa série de tarefas a partir de plataformas online.
A transformação digital tem um forte impacto na produtividade e satisfação dos colaboradores.
A tecnologia e soluções como o OMNIA Employee e Microsoft Teams, dão uma preciosa ajuda.
Veja na prática o OMNIA Employee:
Nesta nova realidade, é muito importante que a empresa esteja atenta aos sinais. Saber “como” estão os colaboradores passa a ser mais importante do que saber “onde” estão.
Ter acesso a insights que permitam essa aferição é fundamental para agir na hora certa.
O trabalho à distância já vinha a ser uma possibilidade há vários anos, mas eram poucos os “adeptos” e havia ainda uma resistência forte por parte de todos.
Principalmente pela falta de experiência prática e “medo” do desconhecido. Mas, agora tudo mudou.
A pandemia veio “impôr” a experimentação e muitas empresas perceberam que é uma opção viável, desde que reinventem a sua cultura e aproveitem o que de melhor a tecnologia tem para oferecer.
Só assim é possível manter elevados os níveis de desempenho e felicidade, quer se trabalhe na secretária ao lado ou a kms de distância.
Como podemos ajudar a sua empresa?
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A essas soluções aliamos o know-how e a experiência para sermos verdadeiros consultores para a agilidade e eficiência organizacional, com foco nos resultados práticos para o negócio.
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Graciela Martins
HR & Quality Manager
INOVFLOW
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