Um dos maiores e mais comuns erros na gestão de uma empresa é – assim como no campo dos investimentos financeiros – apostarmos a totalidade das nossas “fichas” na aquisição de clientes. Manter e fortalecer a relação com os clientes é uma manobra tão ou mais difícil do que adquiri-los e pressupõe um conjunto de estratégias diferentes bastante mais delicadas.
SOBRE O GRUPO CARRERAS A Carreras é um grupo logístico espanhol, fundado em 1933. Desenvolveu a sua atividade ao longo dos anos, posicionando-se como um operador logístico de referência, especialmente, no setor de produtos de grande consumo. Oferece serviços em todas as vertentes da cadeia de abastecimento: transporte nacional e internacional tanto em carga completa como em grupagem, armazenagem, distribuição,
SOBRE A CASA GALO A José Marques Gomes Galo, S.A. fundada em 1971 começou a sua atividade com a extração da pedra e produção de agregados. Mais tarde, entrou em novos mercados tendo agora 5 áreas de atuação: Extração, transformação e distribuição de agregados; Produção e distribuição de betuminosos; Construção civil; Gestão de resíduos de construção e demolição; aluguer de
O mercado incerto que vivemos atualmente pode ser um dos principais entraves para o desenvolvimento e investimento das organizações. No entanto, este desafio que encaramos, deve ser visto da forma oposta: se não for agora que nos inovamos e evoluímos, como é que vamos responder aos desafios atuais e futuros? Recordamos desafios anteriores, como a pandemia – se não houvesse
Num ano de incertezas, com o cenário de mercado desafiante que vivemos, o CEO da Inovflow, Paulo Leite de Magalhães, comunica a distribuição de lucros de 2021 aos colaboradores. Sabendo que os lucros e o sucesso das organizações não são possíveis sem as pessoas, Paulo Leite de Magalhães refere que ‘’É um reconhecimento do esforço, mesmo durante alturas de incerteza,
Artigo de opinião por Graciela Martins, People and Culture Manager Todas as gerações trazem desafios diferentes às organizações, fruto da evolução normal da sociedade que faz com que os objetivos e a forma como as pessoas vêm a relação laboral seja completamente diferente, alterando o futuro do trabalho, em constante evolução. A geração dos nossos pais procurava estabilidade financeira, para
A informação que alimenta o negócio tornou-se digital e passou a circular por vários canais digitais. Assim, uma rede conectada estará sempre sujeita a perigos que evoluem e se tornam mais sofisticados – tal como os que se enfrentam no mundo físico. Como tal, é fundamental garantir uma estratégia de para defender a sua empresa das ciber ameaças ativamente. Desde
Orgulhamo-nos de anunciar que, por mais um ano, a INOVFLOW é reconhecida com o estatuto de INOVADORA COTEC 2022! O estatuto de INOVADORA COTEC reconhece o desempenho das empresas que se movem em direção à inovação, robustez financeira e prestação económica, com sucesso. O objetivo é então distinguir as empresas portuguesas com um elevado desempenho de inovação criando valor para
Já sabemos a relevância dos colaboradores numa empresa, são o ativo mais importante e, nos dias de hoje, já não podem ser só mais um número, as empresas devem apostar numa estratégia people-centric. Todas as organizações são feitas de pessoas, e com colaboradores motivados e felizes, a produtividade e os resultados sobem exponencialmente. Por isso mesmo é fundamental garantir a
Ao longo do eBook ”Os desafios e tendências do setor da construção” descubra as principais tendências para o setor, os desafios inerentes ao contexto macroecónomico que vivemos, bem como formas de mitigar os mesmos. Neste eBook irá descobrir: 1- O impacto da pandemia e da guerra no setor; 2- Desafios: como mitigar? 3- Dores de crescimento de uma empresa de