Ser bem-sucedido na gestão de uma empresa mede-se, sem dúvida, pelos resultados alcançados. No final é para os números que se olha, mas o que está por trás desses números? O que verdadeiramente os influencia? Uma liderança eficaz é meio caminho andado para chegar a bom porto. De facto, as empresas são maioritariamente feitas de pessoas e o verdadeiro desafio
A informação digital tem crescido de forma exponencial. As empresas têm à sua disposição mais dados internos, do negócio, dos clientes, do mercado e dos concorrentes…, mas tudo isto, só por si, não representa uma vantagem, nem tem valor na hora de tomar decisões. Dados e conhecimento não são sinónimos e é precisamente aí que entra uma solução de Business
Num mundo cada vez mais competitivo, a margem para falhas é reduzida e os recursos são sempre escassos. Para obter sempre os melhores resultados, a sua empresa deve fazer valer cada euro investido. Isso não significa não arriscar nem fugir de áreas potencialmente promissoras, mas desconhecidas. Pelo contrário, e aqui pode entrar a figura de um aliado chamado “parceiro tecnológico”.
Garantir o sucesso e atingir os objetivos previamente traçados é o que define uma eficaz gestão de projetos. Se optarmos por uma visão minimalista e objetiva do tema, podemos dizer que gerir um qualquer projeto é trabalhar num conjunto de atividades com o intuito de entregar o valor esperado, no prazo e orçamento esperados, através da mobilização de recursos técnicos
O Sistema de Normalização Contabilística para as Administrações Públicas (SNC-AP) é um novo modelo contabilístico ao qual todas as entidades com participação pública têm de garantir conformidade, de acordo com o Decreto-Lei n.º 192/2015. O objetivo é colmatar as falhas do anterior sistema, orientado sobretudo para o controlo da despesa pública e que se revelou incapaz de se adaptar às
No mercado atual, torna-se cada vez mais difícil para as empresas crescerem e manterem-se no topo, independentemente do seu tamanho. Quando falamos de equipa comercial, os gestores de vendas vivem um desafio constante em articular o nível estratégico na luta para fazer acontecer os números e encontrar os caminhos para lá chegar, juntamente com o nível operacional, liderando e motivando