Crescimento vs investimento: como fazemos isto nos negócios hoje em dia? Há uns tempos fomos obrigados a mudar o paradigma dos negócios e focarmos no digital, na experiência do cliente e colaboradores. Mas ainda existem empresas reticentes, com a agravante da incerteza dos dias em que vivemos hoje, no investimento para o crescimento. Os termos ‘’crescimento’’ e ‘’investimento’’ não podem
O acesso imediato aos dados e às informações em tempo real são a chave de ouro nas empresas. Mas na verdade a forma como encaramos as informações recebidas e como canalizamos é o que realmente faz a diferença na gestão do negócio e resultados. Se há uns tempos a recolha de dados e a informação partilhada eram tarefas morosas e
Um dos maiores e mais comuns erros na gestão de uma empresa é – assim como no campo dos investimentos financeiros – apostarmos a totalidade das nossas “fichas” na aquisição de clientes. Manter e fortalecer a relação com os clientes é uma manobra tão ou mais difícil do que adquiri-los e pressupõe um conjunto de estratégias diferentes bastante mais delicadas.
O mercado incerto que vivemos atualmente pode ser um dos principais entraves para o desenvolvimento e investimento das organizações. No entanto, este desafio que encaramos, deve ser visto da forma oposta: se não for agora que nos inovamos e evoluímos, como é que vamos responder aos desafios atuais e futuros? Recordamos desafios anteriores, como a pandemia – se não houvesse
Artigo de opinião por Graciela Martins, People and Culture Manager Todas as gerações trazem desafios diferentes às organizações, fruto da evolução normal da sociedade que faz com que os objetivos e a forma como as pessoas vêm a relação laboral seja completamente diferente, alterando o futuro do trabalho, em constante evolução. A geração dos nossos pais procurava estabilidade financeira, para
A forma como fazemos negócio hoje em dia mudou radicalmente. Os clientes estão mais informados e exigentes, a concorrência está à distância de um clique, a mobilidade ganhou protagonismo, a capacidade de resposta e de adaptação à mudança é mais importante que nunca, e os dados tornaram-se no novo petróleo. Por tudo isto e muito mais, a agilidade passou a
Já sabemos a relevância dos colaboradores numa empresa, são o ativo mais importante e, nos dias de hoje, já não podem ser só mais um número, as empresas devem apostar numa estratégia people-centric. Todas as organizações são feitas de pessoas, e com colaboradores motivados e felizes, a produtividade e os resultados sobem exponencialmente. Por isso mesmo é fundamental garantir a
Hoje sabemos que a tecnologia é a principal ferramenta que leva as empresas a uma maior competitividade, produtividade e eficiência. Mas também sabemos que Portugal é um dos países que menos investe na transformação digital das empresas. Estamos num mercado onde grande parte dos players são PME’s e esta transformação representa não só elevados custos, como uma mudança de mentalidade
Com a galopante digitalização dos negócios, agilizar processos de gestão tem sido uma preocupação de primeira linha das organizações. Por este motivo têm aparecido cada vez mais ofertas de processos de gestão através da cloud. Assim nasce o paradigma de cloud computing que já conquistou a preferência dos gestores em todo o mundo. Venha perceber o porquê. O que são
A era da contabilidade colaborativa já faz parte do presente. É preciso desconstruir a ideia de que os contabilistas vão ficar extintos, por causa da digitalização. Pelo contrário, se por um lado o digital está a impulsionar o desaparecimento das atividades de baixo valor acrescentado, por outro lado, em casos como os serviços de contabilidade, coloca mais margem para a